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他们结合年度培养计划和培训资源，通过“培、训、升、改、换、教、研”等7种方法，规划人才发展方向和成长路线；人才因单位调整改革、装备换型、选晋指标和编制受限无法保留的，由集团军统筹调控…… 着眼识、育、用、留等方面，该集团军对人才库进行详细规范，确保给骨干人才足够的空间和动力。 去年，该集团军在士官学员毕业分配时，将史东林跨单位调整到某旅支援保障连，有了大展身手的平台。 入库标准是什么 按战斗力标准确定准入“清单”，筛出最具发展潜力和培养价值的“种子” “陈班长，你入选人才库啦！” 前不久，该集团军最新一批士兵骨干人才库人员名单揭晓，某旅三级军士长陈海军榜上有名。消息传来，战友们纷纷向陈海军祝贺。 这些年，陈海军6次获得全军士官优秀人才奖、5次获集团军比武第一名，考取了无人机飞机系统维修技师证，还荣立了二等功…… 与陈海军不同，没有入库的士官张东雨则显得有些失落。张东雨多次保障大项演训任务，电焊技能在连队名列前茅，本以为自己专业素质过硬，履历里“有货”，统计上报信息时信心满满。 “你虽然专业扎实，但对照标准还有距离，再加把劲，下次就有希望了。”营长吕子鹏安慰道。 吕子鹏口中的“标准”，是集团军士兵骨干人才遴选的10条“硬杠杠”：获得旅级以上单位军事比武、技能竞赛前3名，或被军级以上单位评为军事训练先进个人或者标兵；获得全军士官优秀人才奖三等奖以上…… 该集团军人力资源处干事徐天帅介绍，他们梳理汇总上级关于士兵骨干人才保留相关制度规定，细化明确了10条遴选标准，确保把具有培养价值和发展潜力的骨干人才真正选出来、培养好。 (责任编辑：) |